云南太平洋建设召开2017首次董事局扩大会
时间：2026-10-02 21:46:18 来源：半壁江山网 作者：探索 阅读：880次
6月19日，云南洋建云南太平洋建设2017年第一次董事局扩大暨第二季度经营管理工作会议在云南大理指挥部隆重召开，太平云南太平洋建设核心高管、设召事局各中心负责人，开首扩下属集团董事局主席携核心高管团队参加会议。次董
会议伊始，全体参会人员共同观看了企业文化片《第一桶金》、太平《第一条路》及《新卖炭翁》，设召事局宣传片展示了太平洋建设二十多年的开首扩“一路成长”和“一路辛酸”。这让与会人员更加珍惜世界500强的次董金字招牌以及中国大陆私营实体企业第一名的无上荣誉。
云南太平洋建设董事局主席刘福成、监事会主席葛进、太平董事局副主席兼管理总裁宋曙光、设召事局董事局副主席石又菱分别宣读了董事局成员、开首扩监事会成员、次董集团各中心成员、各子集团董事局成员任命文件。
会上，云南太平洋建设核心高管团队、经营中心、PPP中心、融资中心、各部门负责人及各下属集团董事局主席携核心团队依次进行分享交流。葛进、宋曙光、石又菱以及云南太平洋建设董事局副主席兼九集团董事局主席王策，集团CEO兼经营中心总经理马旭分别就集团经营、管理、监事工作进行战略规划指导。
刘福成表示，云南太平洋建设的成立离不开严氏家族的提携与信任，离不开广东太平洋建设的支持与帮助。要满怀感恩之心，忠于严氏家族，忠于企业，忠于团队。以更优秀的经营业绩，更完善的管理水平，更优质的项目质量，更广阔的眼界格局，维护和发展好云南太平洋建设这个新生集团的未来。“一切辉煌仅代表过去，未来永远是空白。”用阅历去壮志凌云地想，用能力脚踏实地地做。
刘福成指出，在人才任用上，云南太平洋建设要坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，用事实证明，以数据说话，坚决执行严昊主席倡导的市场占有率的经营考核原则，多谈经营少讲政治，切实落实好各分集团及各市场“拓、守、延”战略，要让云南太平洋建设良性生存及发展下去。选择决定未来，平台成就价值。希望云南太平洋建设在团队每个人的努力和呵护下，在五经系统的大家庭中成长、成熟、成功。(文/云南太平洋建设集团 骆明星 马旭）
会议伊始，全体参会人员共同观看了企业文化片《第一桶金》、太平《第一条路》及《新卖炭翁》，设召事局宣传片展示了太平洋建设二十多年的开首扩“一路成长”和“一路辛酸”。这让与会人员更加珍惜世界500强的次董金字招牌以及中国大陆私营实体企业第一名的无上荣誉。
云南太平洋建设董事局主席刘福成、监事会主席葛进、太平董事局副主席兼管理总裁宋曙光、设召事局董事局副主席石又菱分别宣读了董事局成员、开首扩监事会成员、次董集团各中心成员、各子集团董事局成员任命文件。
会上，云南太平洋建设核心高管团队、经营中心、PPP中心、融资中心、各部门负责人及各下属集团董事局主席携核心团队依次进行分享交流。葛进、宋曙光、石又菱以及云南太平洋建设董事局副主席兼九集团董事局主席王策，集团CEO兼经营中心总经理马旭分别就集团经营、管理、监事工作进行战略规划指导。
刘福成表示，云南太平洋建设的成立离不开严氏家族的提携与信任，离不开广东太平洋建设的支持与帮助。要满怀感恩之心，忠于严氏家族，忠于企业，忠于团队。以更优秀的经营业绩，更完善的管理水平，更优质的项目质量，更广阔的眼界格局，维护和发展好云南太平洋建设这个新生集团的未来。“一切辉煌仅代表过去，未来永远是空白。”用阅历去壮志凌云地想，用能力脚踏实地地做。
刘福成指出，在人才任用上，云南太平洋建设要坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，用事实证明，以数据说话，坚决执行严昊主席倡导的市场占有率的经营考核原则，多谈经营少讲政治，切实落实好各分集团及各市场“拓、守、延”战略，要让云南太平洋建设良性生存及发展下去。选择决定未来，平台成就价值。希望云南太平洋建设在团队每个人的努力和呵护下，在五经系统的大家庭中成长、成熟、成功。(文/云南太平洋建设集团 骆明星 马旭）
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